This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Customer Service Charter'.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
ARIA - ComSuper 
Administration & Other Services Agreement 
 
A Service Level Agreement between ARIA and ComSuper for the delivery of 
administration services in respect of the PSSap, PSS and CSS Schemes


 

 
Document Control 
Version History 
Version 
Date 
Comments 
V1.0 
04/02/2009 
Draft template with pre-populated sections - Ernst & Young 
V1.1 
06/03/2009 
Second Draft including changes by Michael Simpson 
Third Draft for review additional changes by Michael Simpson & 
V1.2 
17/03/2009 
suggested adjustments by E&Y 
V1.3 
20/03/2009 
Fourth draft incorporating three schedules 
Fifth draft following round of negotiations with ComSuper & input 
V1.4 
3/04/2009 
from ARIA stakeholders 
Sixth draft following third round of negotiations and discussion 
V1.5 
11/05/2009 
with ComSuper & ARIA stakeholders 
Seventh draft following 4th round of negotiations and ARIA 
V1.6 
19.05.2009 
stakeholder input 
Eighth draft following 5th round of discussions with ComSuper and 
V1.7 
22.05.2009 
further ARIA stakeholder input and comment 
V1.7 
27.05.2009 
Final Draft following QA from ARIA stakeholders 
Amendments made to Schedules B and C. Reflecting revised 
V1.8 
20/10/2011 
service standards. 

 

link to page 4 link to page 4 link to page 5 link to page 5 link to page 5 link to page 6 link to page 6 link to page 6 link to page 6 link to page 7 link to page 7 link to page 7 link to page 8 link to page 9 link to page 9 link to page 9 link to page 9 link to page 9 link to page 10 link to page 10 link to page 10 link to page 10 link to page 11 link to page 12 link to page 13 link to page 13  
 
Table of Contents 
 
A. 
Definitions and interpretations ............................................................. 4 
Table of Abbreviations ............................................................................. 4 

 
  A1                      Purpose of the SLA .................................................................................. 5 
 
B. 
Service Delivery Model .......................................................................... 5 
B.1 

Relationship ........................................................................ 5 
 
C. 
Environment ........................................................................................... 6 
C.1 

The Customer (ARIA) ......................................................... 6 
C.2 
The Service Provider (ComSuper) ...................................... 6 
C.3 
Service Delivery Context ..................................................... 6 
C.4 
Compliance Framework ...................................................... 7 
C.5 
Services to be provided ...................................................... 7 
C.6 
New policy initiatives ........................................................... 7 
C.7 
Resourcing .......................................................................... 8 
C.8 
Fund Banking Arrangements  ............................................. 9 
C.9 
Administration Services Hours of Operation ....................... 9 
C.10 
Period of Operation ............................................................. 9 
C.11 
Period of Operation ............................................................. 9 
 
D. 
Governance ............................................................................................ 9 
D.1 
Governance Structure & Roles and Responsibilities ........ 10 
D.1.1  Key Personnel ........................................................... 10 
D.1.2  ComSuper – Service Delivery Manager .................... 10 
D.1.3  ARIA - Relationship Manager (RM) ........................... 10 
D.2 
Meetings ........................................................................... 11 
D.3 
Reporting .......................................................................... 12 
D.4 
Issues Management  ......................................................... 13 
D.5 
Escalation ......................................................................... 13 
D.6 
Media Enquiries Protocol .................................................. 13 
 

 

 
A. Definitions and interpretations 
For the purposes of the operation of this Service Level Agreement the following definitions are provided 
to aid in the interpretation of the document and the service standards contained. 
Customer 
Australian Reward Investment Alliance 
Service 
ComSuper 
Provider 
Validated 
A validated benefit application is one where all the required documentation and information 
benefit 
from the member and/or employer has been received and the exit date has been reached to 
enable processing of the application. 
application 
Any reference to a business day in this agreement is a day in which normal banking 
Business Day 
operations occur and excludes public holidays observed in the Australian Capital Territory 
Switch 
A switch request includes an investment switch and investment profile change 
request 
request from a member 
ComSuper 
The two day period each year between 25 December and 1 January which are not 
Christmas 
public holidays observed in the Australian Capital Territory on which ComSuper does 
Closedown 
not perform normal business operations 
 
Table of Abbreviations 
AFS 
Australian Financial Services 
APRA 
Australian Prudential Regulation Authority 
CSS 
Commonwealth Superannuation Scheme 
PSS 
Public Sector Superannuation Scheme 
PSSap 
PSS Accumulation Plan 
RAC 
Reconsideration Advisory Committee 
RM 
Relationship Manager (ARIA) 
SDM 
Service Delivery Manager (ComSuper) 
SLA 
Service Level Agreement 
TPD 
Total and Permanently Disabled 
 

 

 
 Purpose of the SLA 
A.1  Purpose of the SLA 
The purpose of this Service Level Agreement is to: 
  Define the services to be delivered to members of the PSSap ,PSS and CSS on behalf 
of ARIA and also services delivered directly to ARIA by ComSuper; 
  Specify the reporting requirements needed by ARIA in relation to those service 
activities; 
  Describe the environment in which the services will be delivered;  
  Specify the level of performance that is required to be delivered in relation to each 
service activity; and 
  Describe the governance framework including escalation and incident management. 
 
B.  Service Delivery Model 
B.1  Relationship 
The Australian Reward Investment Alliance (ARIA) recognises that the achievement of its 
business objectives requires a strong relationship with ComSuper.  ARIA and ComSuper 
seek to promote and achieve a collaborative relationship which will have regard to 
ComSuper’s available resources and the current administration systems used to deliver 
administration services and will be guided by the following principles for the operation of 
this Service Level Agreement: 
  There is a commitment to achieving superior performance in the services delivered to 
members by both  ARIA and ComSuper; 
  A joint culture is promoted which promotes fair, open and honest business dealings; 
  ARIA and ComSuper work cooperatively with shared goals and objectives; 
  There is a commitment to full transparency in relation to the reporting on service 
delivery outcomes and the provision of qualitative as well as quantitative information;  
  An equitable basis for risk management is achieved based on a clear understanding of 
roles and responsibilities; and 
  Specified roles are identified in both ARIA and ComSuper for the ongoing ownership, 
governance, management and regular discussion on the operation of this Service Level 
Agreement 
 

 

 
C.  Environment 
C.1  The Customer (ARIA) 
ARIA provides superannuation services and products to Australian Government 
employees and employers through three Schemes – the Commonwealth Superannuation 
Scheme (CSS), the Public Sector Superannuation Scheme (PSS) and the PSS 
Accumulation Plan (PSSap). 
ARIA’s vision and mission statements are as follows: 
Our Vision 
To be a world class provider of superannuation for past present and future Australian 
Government employees 
Our Mission 
To manage the schemes’ assets and administer the Acts in the best interests of 
contributors and beneficiaries 
C.2  The Service Provider (ComSuper) 
ComSuper, an Australian Government Business Unit, is responsible for providing day to 
day administration services to ARIA as trustees of the CSS, PSS, and PSSap 
superannuation schemes for employees of the Australian Public Service and other 
participating employers. 
C.3  Service Delivery Context 
As the provider of administration services to ARIA for the PSSap, PSS and CSS schemes 
ComSuper will: 
  Have in place the administration systems and controls necessary for the accurate 
maintenance of scheme membership records; 
  Have and maintain appropriately skilled and trained staff who deliver the 
administration services to members including appropriate numbers of staff who 
meet the requirements of authorized representatives; 
  Have in place and maintain the appropriate accounting systems for the recording of 
remittances received and benefits paid in respect of scheme members ; 
  Have appropriate and audited disaster recovery and business continuity plans in 
relation to the ongoing administration of the schemes which are regularly tested; 
  Protect the privacy of member information in accordance with the Privacy 
legislation; 
  Acknowledge its compliance obligations underpinning ARIA’s Australian Financial 
Services (AFS) and Australian Prudential Regulation Authority (APRA) licenses; 
and 
  Act in good faith to support the successful application of this Agreement 

 

 
ARIA will: 
  Provide clear and concise details of its expectations in relation to the delivery of 
administration services; 
  Provide clear and concise policy and compliance expectations; 
  Provide as much notice as possible and consult fully in relation to any new policy 
proposals; 
  Provide comprehensive documentation on any new initiatives; and 
  Act in good faith to support the successful application of this Agreement 
C.4   Compliance Framework 
ComSuper acknowledges that in delivering administration services to ARIA as Trustee of 
the PSSap, PSS and CSS schemes it is responsible for ensuring that those services are 
delivered within the compliance framework on which ARIA’s APRA and AFS licenses rely.  
In this regard ComSuper will ensure that there are appropriate controls in place to deliver 
on the range of compliance obligations for which it has responsibility. 
C.5   Services to be provided 
ComSuper agrees to provide the administration services to the standards as specified and 
described in Schedules A, B and C where: 
  Schedule A details the services that will be provided for members of the PSSap on 
behalf of ARIA as Trustee of the PSSap; 
  Schedule B details the services that will be provided for members of the PSS and 
CSS on behalf of ARIA as Trustee of the PSS and CSS; and 
  Schedule C details the Service that will be provided to ARIA; 
C.6  New policy initiatives – changed administration arrangements 
ComSuper also acknowledges that during the life of the Service Level Agreement there 
may be changes in policy or other legislative change which will require ComSuper to make 
material changes to their systems, processes or procedures to implement new policy 
initiatives.  Should this occur, ARIA commits to provide as much notice as possible on the 
new policy and a period of full consultation and discussion on the implementation issues.  
ARIA and ComSuper also commit to produce jointly full scoping and project 
documentation and will formally agree on and document any funding issues that may be 
required. 
The documentation to be delivered will be as follows: 
  ARIA advice to ComSuper on the details of the policy initiative; 
  ComSuper to provide scoping paper providing full details of the implementation 
issues; 
  ComSuper to provide project documentation providing full details of the 
deliverables, required resources and timetable; and 

 

 
  Joint document on the agreed funding issues for the delivery of the project. 
C.7  Resourcing 
Comsuper is responsible for arranging the resources it needs to support the provision of its 
prescribed superannuation administration services. Where changes in government policy 
will affect the service level provided for ARIA, Comsuper should engage with ARIA in 
developing the budget strategy, costings, and implementation plan for the new initiatives 
(as described in section C6). 
C.7.1 Cost recovery for specified services 
ARIA and ComSuper acknowledge that there may be specific services provided by ComSuper 
at ARIA’s request that are outside the scope of the administration services for which 
ComSuper receives Government and employer funding and ARIA may negotiate for 
ComSuper to provide the additional services to be invoiced to ARIA on a cost recovery basis. 
All arrangements of this nature must be agreed in advance and documented at the Senior 
Executive level of both organisations.  Cost recovery may be relevant (but not limited to) the 
following items: 
C.7.1.1   Revenue Collection 
ComSuper may recover from ARIA costs relating to the collection of administration levy 
from employers. 
 
 
 
C.7.1.2   Publications –  
ComSuper may recover costs from ARIA for publication and printing services subject to 
the submission of appropriate quotes for the work to be undertaken and documented 
prior approval at a senior level of both organisations.  Invoices for publications work to 
be provided to ARIA within 30 days of completion of the service. Web and graphic 
design services set out in C1.1 and C1.2 are not to be invoiced. 
 
C.7.1.3   Annual Member Statements – 
For the avoidance of doubt, ComSuper agrees that they will be responsible to meet the 
costs for the following components of the member statements (Schedule B 5) process; 
 
Field changes and all other IT related work including data extraction, testing etc.  
 
Member statements, transaction summaries, envelopes and cover letter design (if 
ARIA has agreed at the start of the project). 
 
Member statements and transaction summary printing.  
 
Member statements pack envelopes, printing (and design if required) .  
 
Collation and postage of member statement packs including: 
o  cover letter  
o  member statement and transaction summary 
o  member statement guide  
o  maximum of two insertions 
o  postage of annual reports to those members that request one. 
 

 

 
As set out in the principles above, new or additional member statements requirements 
must be raised with ARIA as soon as identified and agreement reached on the level and 
source of funds needed to provide for the expanded requirement. 
C.8  Fund Banking Arrangements 
ComSuper acknowledges that ARIA as trustee of the CSS, PSS and PSSap schemes is 
responsible for establishing the fund banking arrangements.  Any changes to banking 
arrangements cannot be made without appropriate Trustee approval. 
C.9   
Administration Services Hours of Operation 
ComSuper will be open for business and provide administration services from 8.30 am to 
5.00 pm on all business days except, ACT Public Holidays and the ComSuper Christmas 
closedown period. 
ARIA acknowledges that between Christmas and New Year limited services will be 
delivered with full service delivery resuming on 2 January, however, ARIA requires the 
following key services to be delivered – 
 
PSSap unit pricing process; and 
 
Member Investment switches 
C.10 Period of Operation 
This agreement will operate and have application from the date the document is signed by 
authorized representatives of ARIA and ComSuper and will continue until a successor 
agreement is put in place by mutual agreement. 
C.11 Variations to this Agreement 
This agreement and the related schedules may be varied at any time by consent of both 
parties to the agreement. 
 
D.  Governance 
ARIA and ComSuper agree to establish and maintain effective working relationships on 
the operation of this Agreement. 
To support the delivery of this agreement the governance framework includes the 
following: 
  Governance structure, including roles and responsibilities; 
  Key Personnel in Key Positions 
  Meeting Topics, Frequency, Forum and Agenda; 
  Reporting; and 
  Escalation and Issues Management Procedures. 
 
 

 

 
 
D.1 Governance Structure & Roles and Responsibilities 
ARIA and ComSuper under the terms of this agreement recognise that for the Service 
Level Agreement to operate optimally an appropriate governance structure must be 
established to review and discuss service outcomes and issues.  To that end ARIA and 
ComSuper will identify specific roles in each organisation that will be responsible for the 
ongoing ownership, management, regular dialogue and discussion and any required 
negotiation on future adjustments in relation to the operation of the agreement during the 
life of the agreement. 
 
D.1.1   Key Personnel 
ARIA and ComSuper will identify key personnel who will be responsible for the ongoing 
governance and management of the SLA and who will also be the primary point of contact 
on the operation of the SLA.  From time to time alternates will be identified to carry out the 
primary point of contact role in the absence of the key personnel.    
D.1.2  ComSuper – Service Delivery Manager (SDM) 
ComSuper will designate a service delivery manager to act as the principal point of contact 
for ComSuper and to whom the entire communications relating to the Services or this 
agreement should be addressed unless this agreement states otherwise 
 
Responsibilities 
ComSuper must ensure that the SDM: 
  cooperates with ARIA to ensure the services under this agreement 
are delivered within time frames specified in this agreement or within 
reasonable time frames where this agreement does not specify a time 
for delivery; 
  is fully aware of ARIA’s priorities; and 
  communicates those priorities to all relevant ComSuper personnel. 
D.1.3   ARIA - Relationship Manager (RM) 
ARIA will designate a relationship manager to act as the principal point of contact for ARIA 
and to whom all of ComSuper’s communications relating to the services or this agreement 
should be directed unless this agreement provides otherwise.  
 
 
Responsibilities 
ARIA commits to ensure that the Relationship Manager will cooperate with 
ComSuper to deliver inputs required from ARIA under this agreement within time 
frames specified in this agreement or within reasonable time frames where this 
agreement does not specify a time for delivery.  The RM (or his/her designee) as 
the principal point of contact for all aspects of the relationship is responsible for, 
amongst other things, obtaining and providing to the ComSuper any decisions 
required from ARIA in relation to approvals (or similar), and other reasonably 
10 
 

 
requested information, to facilitate ComSuper’s performance of its obligations under 
this agreement.   
D.2   
Meetings  
The following table outlines the meeting topics to be discussed, the frequency of the 
discussion, the forum for the discussion and the agenda items to be addressed. 
Frequency , Forum & 
Meeting Topics 
Agenda Items 
Attendees 
Strategic 
Discuss any changes required to the service 
level agreement. 

The following items to be discussed may 
include: 

 
Services provided during the 
review period; 

 
Annually 
 
Major incidents during the review 
period; 

 
SLA Review Committee 
Review of Service Level 
 
Outstanding issues; 
Agreement 
 
Chief Operating Officers from ARIA 
and ComSuper, SDM, RM and other 
 
Future events/issues that will 
Managers as required. 
affect the service; 
 
Review any potential changes 
required to the SLA; 

 
Review schedules for services 
provided; and 

 
Agree items for submission to the 
executive decision makers 

Operational 
Discuss the following; 
  Monthly 
 
Service Performance; 
Service Delivery Outcomes 
  SLA Operations Meeting 
 
 Incidents/Issues/Problems; 
  Attended by SDM, RM, others as required 
 
Significant trends; and 
 
Ad hoc  requests 
  As requested 
Operational meeting to discuss significant 
Ad-hoc 
  Ad-hoc operational 
issues or incidents around a particular 
service. 

  Attended by SDM, RM, others as required 
 
11 
 

 
 
D.3 
 Reporting 
ARIA and ComSuper agree that reporting on service delivery outcomes must be fully 
transparent and must accurately reflect what members are actually experiencing in relation 
to the particular services they are accessing.  It is also acknowledged that more frequent 
reporting will be required for the key service delivery areas identified by ARIA to facilitate 
that transparency.   
ComSuper also acknowledges that the timely provision of qualitative information to ARIA is 
also an essential and integral part of its reporting obligations.  It is important for ComSuper 
to provide immediate notification of issues identified that may affect future performance or 
service delivery outcomes and provide appropriate commentary in addition to the regular 
qualitative information reporting on performance outcomes or changes to workloads. 
The following table outlines the reporting framework that governs the effective 
communication and service delivery management between the ARIA and ComSuper.  
Schedules A to C provide the specific reporting requirements and frequency for each area 
of service delivery. 
Reporting 
Frequency 
Service Provider Responsibility 
Mechanism 
Report on the overall achievement against the service 
Annual Effectiveness 
Annually 
standards and other services as specified 
Review 
Report for Trustees to be prepared by ARIA 
Weekly Key Priority 
Weekly 
Report on service delivery outcomes for specified key 
Services Outcomes 
service areas 
Reporting on a range of scheme based statistics as 
Scheme Statistics 
Monthly 
specified in Schedule C, Section 13 – Scheme 
Information & Statistical Reporting 
To provide management reports to assist in issue 
Administrators Report 
Monthly 
management and continuous service improvement. 
Quarterly Compliance 
To provide the quarterly compliance report consistent 
Quarterly 
Report 
with ARIA Compliance Policy 
Incident 
To report on incidents, service failures and compliance 
Reports/Compliance 
As required 
breaches in accordance with ARIA’s breach policy. 
Breaches 
From time to time ARIA may request additional one off 
reports or information to assist in policy considerations 
Ad-hoc 
As requested 
and/or facilitate member communication and education 
issues. 
 
All reports unless specified elsewhere will be forwarded to the ARIA Relationship Manager 
from the ComSuper Service Delivery Manager in an agreed electronic format.  In relation 
to incident reports and compliance breaches such reporting must be made to ARIA’s 
Compliance Officer in accordance with Section 6 of Schedule C. 
 
All documents sent between the ARIA and ComSuper will be appropriately identified with 
meaningful file names. 
 
 
12 
 

 
D.4   
Issues Management 
Should a significant issue arise in relation to the administration of the schemes such as 
material systemic problems or material human errors the ARIA Relationship Manager will 
be notified immediately and as soon as possible after this notification ComSuper will also 
provide advice on how the issue is to be managed, proposed remediation or resolution. 
D.5        Escalation 
Where issues cannot be resolved between the Service Delivery Manager and Relationship 
Manager they will be escalated to the Chief Operating Officers of the respective 
organisations for discussion and resolution. 
D.6   
Media Enquiries Protocol 
Where ComSuper receives or becomes aware of any media enquiries, these enquiries will be 
handled in accordance with ARIA’s media policy and protocols and ComSuper will ensure 
that ARIA is immediately alerted to the details of the enquiry. 
13