This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Information regarding the Agency's CCI Connect training program'.

DOCUMENT 24
FOI 21/22-1299
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
From:
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Sent:
Tuesday, 5 April 2022 1:00 PM
To:
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject:
FW: Change and Learning Community of Practice (COP) Notes & Actions 
[SEC=OFFICIAL]
Attachments:
NCCP Conclusion and FPDN Disability Training.docx; PITC CoP Forward View of 
Change- May 2021.FINAL.pptx; CI Connect - Partners Overview May 2021.pptx
Follow Up Flag:
Follow up
Flag Status:
Flagged
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Sent: Monday, 10 May 2021 7:12 AM 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Page 148 of 190

s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
2
Page 149 of 190

FOI 21/22-1299
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject: RE: Change and Learning Community of Practice (COP) Notes & Actions [SEC=UNOFFICIAL] 
 
Good Morning All and Happy Monday, 
 
Please see the below presentations, notes and action items from our Community of Practice 
meeting last Thursday. 
Forward View of Change (FVoC) Presentation – s22(1)(a)(ii) - irrelevant material, Change Manager – Delivery 
and Change Office 
  This month’s data does not include IA and ACE as these rollouts are now on hold 
  Data is in the gathering phase, with a revised view to be available in the coming weeks 
  Planning workload looking to slow down in the coming months 
Questions in Chat:  
1.  Is it possible to incorporate other elements of work that impact on workloads? For example 
unscheduled reviews, escalations to TAT, work associated with plan rejections. 
2.  Do we take it that carry over R&N training (module 3 & 4) needs to be completed by end of June?  
Action: s42 - legal prof to  qual
 
ify  w
 
her
 
e the workload data comes from with the BI team 
 
Continuous Improvement (CI) Connect Presentation – s22(1)(a)(ii) - irrelevant material, Assistant 
Director – Performance, Learning and Change Branch 
  CI Connect app will work on a 4 week cycle, allowing teams to identify and implement change with 
frontline staff 
  Program was piloted internally with positive feedback, Partner pilot to commence in May for 3 
weeks – Communication to come from partner performance team on how to nominate to be 
involved in the pilot 
  Program launch for all partners scheduled for July 
Questions in Chat:  
1.  How do we get on the agenda for CI Connect? 
2.  Would you be expecting partners to have the same topic - so that the agency would only have to 
develop One Leap module in the partner space? 
3
Page 150 of 190

FOI 21/22-1299
3.  What if our organisations and teams already have our own supervision and support frameworks 
that are working? Do we have to change all of this? 
4.  Are CI connect Champions Agency or Partner staff? 
5.  I am hearing this is a framework for managing existing training - is this correct 
6.  Is the pilot running within the Agency, or with partners involved? 
7.  Roughly when would EC partners be invited? 
Action: s22(1)(a)(ii) - irrelevan  to confirm with Partner Performance and Partner Contracts branch on whether 
this will be an opt in service for those partners with improvement frameworks already in place  
 
New Starter Program (NSP) Update – s22(1)(a)(ii) - irrelevant material, Assistant Director – Performance, 
Learning and Change Branch 
  Currently working to update the NSP training, L&D and Workplace trainers will be included in this 
update 
  The update will reconsider the structure and timeframe of the training whilst looking to include 
new training resources including the latest R&N training 
  Trial to begin 17th May, 2021 
Questions in Chat:  
1.  Will the R and N written justification training resources be available to Partners before the pilot? 
2.  We have received an ECEI program for new starters based on a number of existing NSP modules - 
Are you consulting with the ECEI space for the update?  
3.  Is there a chance for individuals to be a part of the working group outside of the NDIS - to share 
gaps that we see often or anything like that - or is that best sent through email as a feedback type? 
Action: Partners encouraged to continue sending feedback through relating to NSP for 
consideration  
 
Disability Business Training – s22(1)(a)(ii) - irrelevant material, EL1 – Connectors Branch  
  Disability Business Training, facilitated by First People Disability Network,  is available as optional 
training for any partners who are interested 
  The training will be hosted online via Microsoft Teams for a duration of 2.5 hours and is open to all 
Partners 
  Partners are welcome to have an L&D rep attend an early session of the training to identify 
suitability for your team 
Questions:  
1.  When will this training take place? 
2.  How will we find out when this training is being rolled out?  
3.  Is there a train the trainer for this or is it being delivered from the agency only? 
Action: s22(1)(a)(ii) - irrelev t o provide training schedule including dates training is available and information 
regarding the registration process 
 
National Community Connectors Program Update –s22(1)(a)(ii) - irrelevant material, EL1 – Connectors 
Branch  
4
Page 151 of 190


FOI 21/22-1299
 The National Community Connector Program will come to an end on 30th June, 2021 
 Community program providers will begin to transition current clients over to Partners in the 
Community 
 An evaluation on the effectiveness of this program is being assessed and will be presented in a 
future Partner Executive Meeting 
Questions:  
1.  Is there information or evaluations that has been undertaken about how effective community 
connectors were in achieving the intended outcomes the community connector program?
2. Is it possible to get some information on the likely number of participants who will transition from 
NCCP to each LAC Provider? 
3. Will PITC be involved in giving feedback about the program? 
4. s22(1)(a)(ii) - irrel is happy
 
 to take any questions directly or via his team s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Action: Evaluation of the National Community Connector Program is to be provided in future 
Partner Executive Meeting 
Thank you for your time, I look forward to seeing you at the next COP Meeting on the 3rd June. 
Regards 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant ma
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Assistant Director / Change Manager 
Performance Management & Quality Branch 
Operations and Support Division 
National Disability Insurance Agency 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material                                          
Hours (Monday – Friday) 
The NDIA acknowledges the Traditional Custodians of Country throughout Australia and their continuing connection 
to land, sea and community. We pay our respects to them and their cultures and to Elders past, present and 
emerging.
5
Page 152 of 190


FOI 21/22-1299
 
 
-----Original Appointment----- 
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
Sent: Wednesday, 6 January 2021 4:30 PM 
To: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject: Change and Learning Community of Practice (COP) [SEC=OFFICIAL] 
When: Thursday, 6 May 2021 3:00 PM-4:00 PM (UTC+10:00) Canberra, Melbourne, Sydney. 
Where: Microsoft Teams 
 
UPDATE: 
 
The following attachments have been added: 
• 
Forward View of Change (FVoC) 
6
Page 153 of 190


FOI 21/22-1299
• 
Agenda 
• 
CI Connect Presentation 
 
________________________________________________________________________
________________________________________ 
Dear colleagues, 
 
You are welcome to participate in a Community of Practice (CoP) between the Agency 
and PITC regarding change and learning at the NDIS. 
 
Join on your computer or mobile app  
Click here to join the meeting 
Or call in (audio only) 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant materiala, Sydney  
Find a local number | Reset PIN 
Learn More | Meeting options 
 
Attachments: (TBA week of meeting) 
  Agenda  
  PITC Forward View of Change (located on intranet, Partner Relationship Toolkit - 
Implementing and Managing Services) 
 
Kind regards, 
Partner and Contact Centre Operations Support 
Partner and Contact Centre Division  
National Disability Insurance Agency 
Email s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
 
 
7
Page 154 of 190























DOCUMENT 25
FOI 21/22-1299
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
From:
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Sent:
Tuesday, 5 April 2022 1:04 PM
To:
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject:
FW: CI Connect briefing for the pilot for Partners [SEC=OFFICIAL]
Attachments:
CI Connect Pilot - PITC May 2021 (ACCESSIBLE).pptx
Follow Up Flag:
Follow up
Flag Status:
Flagged
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Sent: Tuesday, 18 May 2021 4:05 PM 
To: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Cc: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
Subject: CI Connect briefing for the pilot for Partners [SEC=OFFICIAL] 
Hi 
!
s22(1)(a)(i    
 
I put together a more detailed overview of the pilot and would like to run through it with the Partners when we 
have the final list available. 
I thought you might like to see the information and provide input on changes or make recommendations to improve 
it  
So far the package is pretty broad, so potentially we could run through it with all the leaders and teams contributing 
to the pilot, but we might also refine it to be for leaders only. I anticipate we could cover all of the material in about 
1 hour, with maybe 15-20 minutes for Q&A.  
Please see the attached PowerPoint and feel free to reach out with any questions or feedback! 
Kind Regards, 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Assistant Director – Performance, Learning and Change 
Performance, Management and Quality Branch  
Participant Experience Delivery (PED) Group 
National Disability Insurance Agency 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
The NDIA acknowledges the Traditional Custodians of Country throughout Australia and their continuing 
connection to land, sea and community. We pay our respects to them and their cultures and to Elders past, 
present and emerging. 
1
Page 165 of 190