This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Request for named Power Manual – ACTEW/AGL NBN-COO-EDS-185'.



  
3 September 2019 
 
 
Mr Timothy Nothdurft 
Sent via email:  xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxx.xxx.xx 
 
 
Our Ref: 1920/16.03 
 
Dear Mr Nothdurft 
 
FOI Application – nbn Power Standard 
 
I am writing concerning your request under the Freedom of Information Act 1982 (the FOI Act or the Act) in 
which you sought the following document: Power Manual – ACTEW/AGL NBN-COO-EDS-185. 
 
My FOI decision is found at Attachment A, but also refers to a previous nbn FOI decision (FOI1819/116), 
which is found at Attachment B
 
An FOI decision may be reviewed, subject to sections 53A and 54 of the FOI Act. Please refer to the Office of 
the Australian Information Commissioner’s website at the following link, which provides details about review 
processes under the Act. 
 
If you have any questions or need to discuss your FOI application, please contact the writer via email on 
xxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx.xx.   
 
Yours sincerely 
 
 
 
David Mesman 
General Counsel 
FOI Privacy & Knowledge Management 
 
 
 



  
ATTACHMENT A 
FREEDOM OF INFORMATION ACCESS DECISION 
STATEMENT OF REASONS (FOI1920/16) 
 
 
Background Information 
1.  In making this decision, I took into account relevant parts of the Freedom of Information Act 1982 (FOI 
Act or Act) and related legislation, the Office of the Australian Information Commissioner (OAIC) FOI 
Guidelines, re
levant case law and other applicable sources. 
 
2.  nbn is treated differently from other agencies and Commonwealth entities that are subject to the FOI 
Act. Per section 7(3A) and Part II of Schedule 2 of the Act, documents relating to nbn’s commercial 
activities are carved-out from the application of the Act.  
 
3.  nbn has summarised the OAIC’s and the Administrative Appeals Tribunal’s decisions concerning nbn’s 
commercial activities carve-out (CAC) in a General Background Information Document (GBI Document
found at the following link.   
 
4.  In practical terms, the CAC ensures that nbn is not exposed to disadvantage in the marketplace and 
similar commercial environments. The CAC also enables nbn to function as any other commercial player 
in Australia’s highly competitive telecommunications industry. If nbn were required to release 
commercially-related information under the FOI regime, this would undermine nbn’s ability to negotiate 
competitive contracts, develop and protect its valuable intellectual property, create innovative products 
and services and grow market share, among other adverse effects. Disclosure of commercially-related 
information would also undermine nbn’s capacity to generate revenues, while driving up rollout costs. 
Ultimately, Australian taxpayers would have to bear those cost increases and other potentially adverse 
consequences. 
 
Terms of Request & Chronology 
5.  On 16 August 2019, nbn’s FOI Team received an email from Mr Timothy Nothdurft (the Applicant) via its 
xxxxxxxxxx@xxxxx.xxx.xx account, seeking nbn’s Power Manual – ACTEW/AGL NBN-COO-EDS-185 (the 
Manual
). 
 
6.  On 30 August 2019, nbn’s FOI Team emailed the Applicant, acknowledging this request, as required by 
section 15 of the FOI Act. 
 
7.  On 3 September 2019, I completed this FOI access decision and emailed it to the Applicant. 
 
Access Decision – Summary 
8.  The Manual relates to nbn’s commercial activities and is not subject to the FOI Act.  
 
9.  While it is unnecessary to consider alternative exemption grounds, there are other exemptions under the 
FOI  Act  potentially  available  to  nbn  in  relation  to  the  Manual.  These  include  section  47  (commercially 
valuable information) and section 47E (operations of agencies), among other grounds. 
 
 

 
 



  
Access Decision – Findings of Fact and Reasons 
10. Following receipt of the Applicant’s request, nbn staff undertook searches within the company’s digital 
and other archives and located the Manual. 
 
11. In making my FOI decision, I made certain findings of fact, many of which mirror the findings of fact in my 
previous FOI decision, found at Attachment B
 
a.  The Manual is not a public document. This is in contrast to the more general Network Design Rules, 
which nbn publishes and updates via its externally facing website. 
 
b.  nbn distributes the Manual to nbn’s delivery partners and their agents on a confidential basis so 
as to assist them in their efforts to design, construct and build the nbn™ network.  
 
c.  nbn provides its delivery partners with access to the Manual via a secure portal.  
 
d.  The Manual is labelled “commercial” and has an internal classification as “sensitive”, as well as 
containing directions “not to be distributed without nbn’s consent.”  
 
e.  The Manual’s purpose is to describe electrical power connection standards, as agreed between 
nbn and the relevant power distribution supplier for each nbn™ network architecture technology. 
 
f.  The Manual contains a series of subordinate and related Power Connections Standard documents, 
also  labelled  as  “commercial”  and  containing  directions  “not  to  be  distributed  without  nbn’s 
consent.”  
 
g.  nbn’s delivery and other business partners are required to read the Manual in conjunction other 
specified nbn power, connectivity and related design standards, as agreed by nbn, the utility and 
relevant delivery partners. These related documents are similarly labelled as “commercial”, as well 
as containing directions “not to be distributed without nbn’s consent.” 
 
h.  The Manual is nbn’s intellectual property, upon which nbn expended significant resources, both 
internally and externally, in developing. As such, the Manual forms part of nbn’s asset base.  
 
i.  Beyond  expenses  incurred  in  its  development  and  creation,  the  Manual  has  value  to  nbn  as  a 
commercial document. It also has value as an ongoing reference point for the current and future 
rollout of the nbn™ broadband access network. 
 
12. I repeat and rely upon the reasons in my decision (FOI1819/116) found at Attachment B. Based upon 
those points, it is my view that the Manual relates to nbn’s current and future commercial activities per 
sections 7(3A)(a) and (b) of the FOI Act. 
 
 
 
 



  
Decision-making Time and Fees 
13. nbn staff spent approximately fifteen minutes searching and retrieving documents (equivalent to $3.75). 
In relation to drafting this FOI decision, I spent just over five hours in reviewing documents and drafting 
this FOI decision. Noting that the first five hours of processing time are free, the total processing fees 
payable for this FOI matter equated to $3.75.  
 
14. In its Submission to the OAIC Charges Review, nbn outlined its support of fees and charges and their 
importance to the FOI scheme. Normally, nbn would charge applicants for processing fees incurred in 
relation to FOI requests. However, I also considered nbn’s commitment to the objects of the FOI Act and, 
in particular, section 3(4) of the FOI Act, which seeks to facilitate and promote public access to 
information, promptly and at the lowest reasonable cost. I also took into account the fact that nbn made 
a determination not to release the Manual and the relatively small amount of processing fees. On the 
other hand, I noted that nbn had previously made a determination to waive $107.81 in processing fees in 
relation to another, related application from the Applicant – FOI1819/116.  
 
15. On balance, I have determined to waive the remaining processing fees in relation to this FOI application. 
This is permitted by the Freedom of Information (Charges) Regulations 1982, which provides decision-
makers with a general discretion to impose or not impose a charge, or impose a reduced charge for the 
processing of an FOI request. 
 
16. If you are dissatisfied with this decision, you have certain rights of review.  These are outlined in the 
covering letter, provided with this Statement of Reasons. 
 
 
 
**** 
 
 
 
 



  
ATTACHMENT B 
STATEMENT OF REASONS (FOI1819/116) 
 
 
Background Information 
1.  In making this decision, I took into account relevant parts of the Freedom of Information Act 1982 (FOI 
Act or Act) and related legislation, the Office of the Australian Information Commissioner (OAIC) FOI 
Guidelines, re
levant case law and other applicable sources. 
 
2.  nbn is treated differently from other agencies and Commonwealth entities that are subject to the FOI 
Act. Per section 7(3A) and Part II of Schedule 2 of the Act, documents relating to nbn’s commercial 
activities are carved-out from the application of the Act.  
 
3.  nbn has summarised the OAIC’s and the Administrative Appeals Tribunal’s decisions concerning nbn’s 
commercial activities carve-out (CAC) in a General Background Information Document (GBI Document
found at the following link.   
 
4.  In practical terms, the CAC ensures that nbn is not exposed to disadvantage in the marketplace and 
similar commercial environments. The CAC also enables nbn to function as any other commercial player 
in Australia’s highly competitive telecommunications industry. If nbn were required to release 
commercially-related information under the FOI regime, this would undermine nbn’s ability to negotiate 
competitive contracts, develop products and services and grow market share, among other adverse 
effects. Disclosure of commercially-related information would also undermine nbn’s capacity to generate 
revenues, while driving up rollout costs. Ultimately, Australian taxpayers would have to bear those cost 
increases and other potentially adverse consequences. 
 
Terms of Request & Chronology 
5.  On 18 June 2019, nbn’s FOI Team received an email from Mr Timothy Nothdurft (the Applicant) via its 
xxxxxxxxxx@xxxxx.xxx.xx account, seeking the following nbn Design Standard – NBN-NTO-EDS-359 
Network Design Rules MTM Distribution Fibre Network (the Standard). 
 
6.  On 1 July 2019, nbn’s FOI Team acknowledged the Applicant’s request and provided him with an advance 
deposit request for $38.75. This was based upon a processing fee estimate of $155, reflecting 12 hours of 
decision-making time and one hour for search and retrieval. 
 
7.  Also on 1 July 2019, the Applicant emailed nbn and questioned the processing fee estimate. The 
Applicant claimed that the decision-making time was “disproportionate”, among other matters. 
 
8.  On 2 July 2019, nbn’s FOI Team reverted to the Applicant and invited him to make fee reduction 
submissions, as well as referring him to paragraphs 4.75-4.89 of the FOI Guidelines. 
 
9.  On 2 July 2019, the Applicant provided nbn’s FOI Team with a series of contentions regarding the public 
interest in support of the release of the Standard. 
 
10. On 23 July 2019, the Applicant emailed nbn’s FOI Team and, among other matters, he suggested that 
nbn’s FOI Team had not responded to his FOI application within the required time frame.  
 
 



  
Also on 23 July 2019, I reverted to the Applicant, indicating that nbn’s FOI Team was – at the time, 
considering his fee reduction request and would respond within the required period, if not sooner. 
 
Also on 23 July 2019, the Applicant emailed nbn’s FOI Team and indicated that he had not agreed to an 
extension and reiterated claims that nbn had not responded to his FOI application within the required 
legislative time frames. The Applicant also indicated that nbn’s FOI Team had not acted professionally, 
among other claims.  
 
Also on 23 July 2019, I reverted to the Applicant and referred him to paragraphs 4.13 and 4.14 of the FOI 
Guidelines, w
hich make it clear that an FOI Charges Decision must be completed within 30 days (or 
earlier if practicable) after receiving an applicant’s reasons for contesting the charge. As such, the 
deadline for completing the Charges Decision was 31 July 2019. 
 
11. On 26 July 2019, I completed an FOI Charges Decision (nbn reference FOI1819/116.08A) and made 
findings that the original processing fee estimate was accurate, but I determined to reduce the search 
and retrieval time. In addition, I found that there was not sufficient public interest in the Standard to 
warrant a reduction in FOI processing charges. On that basis, I reissued the Applicant with an advance 
deposit request in the sum of $35.94, based on total processing fees of $143.75. 
 
12. On 31 July 2019, nbn’s FOI Team emailed the Applicant, confirming receipt of the advance deposit 
payment, received by nbn on 29 July 2019. 
 
13. On 16 August 2019, I completed this FOI access decision and emailed it to the Applicant. 
 
Access Decision – Summary 
14. The Standard relates to nbn’s commercial activities and is not subject to the FOI Act.  
 
15. While it is unnecessary to consider alternative exemption grounds, there are other exemptions under the 
FOI Act potentially available to nbn in relation to the Standard. These include section 47 (commercially 
valuable information) and section 47E (operations of agencies), among other grounds. 
 
Access Decision – Findings of Fact and Reasons 
16. Following receipt of the Applicant’s request, nbn staff undertook searches within the company’s digital 
and other archives and located the Standard. 
 
17. In making my FOI decision, I made the following finds of fact: 
 
a.  The Standard is not a public document. This is in contrast to the more general Network Design 
Rules, which nbn publishes and updates via its externally facing website. 
 
b.  The Standard is labelled “sensitive” with directions “not to be distributed without nbn’s consent.”  
 
c.  nbn distributes the Standard to nbn’s delivery partners and their agents on a confidential basis so 
as to assist them in their efforts to construct and build the nbn™ broadband access network. 
 
d.  The Standard’s purpose is to describe nbn network design rules and assist nbn’s delivery partners 
in the construction and build of the network. Delivery partners are required to read and use the 
 



  
Standard  in  conjunction  with  a  series  of  other  similar  design  standards.  These  documents  are 
similarly labelled as sensitive and are shared on a confidential basis with nbn’s delivery partners. 
 
e.  The Standard is nbn’s intellectual property, upon which nbn expended significant resources, both 
internally and externally, in developing.  
 
f.  The Standard forms part of nbn’s asset base.  
 
g.  Beyond expenses incurred in its development and creation, the Standard has value to nbn as a 
commercial document. It also has value as an ongoing reference point for the current and future 
rollout of the nbn™ broadband access network. 
 
18. As outlined in the GBI Document, there are various factors which may weigh in favour of an activity being 
considered as “relating to nbn’s commercial activities”. In summary, activities are considered 
“commercial” for the purposes of the CAC if they are “related to, engaged in or used for commerce”. 
However, determining what constitutes “commercial activities” must be considered “in the whole of the 
circumstances.” 
 
19. One key criterion for determining if a document relates to nbn’s commercial activities is whether it 
concerns profit-making. It is clear that nbn is a commercial entity, focussed on generating sales and 
profit. This fact is supported by the two published OAIC decisions relating to nbn’s CAC. nbn’s 
commercial nature is also made clear by the fact that nbn generated $2.825 billion in revenue during 
FY19 and those totals are projected to grow to roughly $4b per annum by 2020.  
 
20. Despite nbn’s general commercial purpose and mission, nbn’s FOI Officer is required to determine 
whether specific documents, such as the Standard, relate to or are used in commerce in the whole of the 
circumstances. 
 
21. In the Battersby Decision, the OAIC indicated that nbn’s commercial activities are broad in nature and 
are not limited to activities carried out in competition either with government or private entities. Per the 
OAIC’s reasoning, the activities do not necessarily need to be market-based or be limited to nbn’s 
involvement with the private sector in order to be commercial activities. However, it is clear that the 
Standard relates to nbn’s involvement with the private sector – it was drafted as a guidance document 
for nbn’s business and delivery partners, all of which are engaged by nbn pursuant to commercial 
contracts.  
 
22. There are a number of other factors that suggest that the Standard “relates” to nbn’s current and future 
commercial activities, including: 
 
a.  nbn provides the Standard, and documents like it, to its delivery partners on a confidential basis 
for a practical, business-related purpose. The Standard acts as a “guide book” for construction 
and other delivery partners to follow in the field for designing and constructing a “standard” 
Multi-Technology Mix (MTM) build. 
 
b.  The Standard and similar nbn design documents have an inherent commercial value for nbn 
because they enable nbn’s delivery partners to increase standardisation in their practices and 
processes. Among other benefits, the Standard could assist in minimising interactions with 
 



  
delivery partners regarding routine issues for an MTM build. It could also increase efficiencies 
and the speed at which our company rolls out the nbn™ broadband access network, thereby 
lowering nbn’s operating cost base, while expanding the number of connections and bolstering 
nbn’s revenue streams. This is made clear by the fact that nbn allocates significant resources, 
person hours and direct expenditures in its efforts to develop the Standard and like documents – 
and to educate delivery partners about the processes contained in them. 
 
c.  Disclosure of the Standard to the Applicant also risks making the Standard part of the public 
domain. If a document enters the public domain, it would undermine its commercial value. This 
would clearly diminish nbn’s underlying investment in developing the Standard, as well as the 
competitive value of the information in the document. 
 
d.  Disclosure of the Standard could also enable competitors in the telecommunications industry to 
identify potential business or commercial opportunities. This could include developing 
businesses cases for choosing to locate competitors’ infrastructure or provisioning additional 
network capacity (or otherwise) to their commercial advantage. As other telecommunications 
providers could glean where they might introduce competing technologies (e.g. 5G and similar 
solutions), nbn could be placed at a commercial disadvantage.  
 
e.  Additionally, nbn’s competitors in the telecommunications (or infrastructure build) industry 
could use the Standard to minimise the expenses associated with the drafting of designs and 
other commercial data found in the document. In effect, nbn would be providing competitors (or 
others in related industries) with a valuable resource, for which they have not paid. This clearly 
puts nbn at a commercial disadvantage. 
 
f.  Disclosure of the Standard would tend to undermine nbn’s ability to control the use of its 
confidential information and intellectual property. This is an important issue, particularly in light 
of any future privatisation efforts involving nbn. In any privatisation or the sale of company 
assets, intellectual property is a key asset which will figure in the calculation of any future sale 
price. It follows that if the Standard and similar documents were made part of the public domain 
pursuant to FOI requests, nbn could potentially undermine the value of its intellectual property. 
This could, in turn, undermine the value of nbn’s asset base in any future sale of the company. 
 
g.  Disclosure of the Standard could potentially increase nbn’s vulnerability to physical and other 
attacks – whether from hackers, vandalism, criminal elements or terrorists. This could reasonably 
be expected to cause damage to the security of the Commonwealth. If the Standard were to be 
released generally, nbn may be required to increase the level of security associated with or 
applied to the network, as well as providing for increased security costs in its budget and 
commercial planning processes. This could conceivably lead to cost and time overruns, as well as 
delaying the nbn rollout generally, which could adversely impact nbn’s ability to generate profits. 
Ultimately, these costs would be borne by Australian taxpayers. 
 
23.  Based upon the above points, it is my view that the Standard relates to nbn’s current and future 
commercial activities per sections 7(3A)(a) and (b) of the FOI Act. 
 
Decision-making Time and Fees 
 



  
24. nbn staff spent approximately two hours searching and retrieving documents (equivalent to $30), but 
this was reduced to 0.25 hours ($3.75) following nbn’s Charges Decision. In relation to drafting this 
decision, I spent more than the estimated 12 hours in reviewing documents and drafting this FOI decision 
(equivalent to $140, noting that the first five hours of processing time are free). As the Applicant paid an 
advance deposit of $35.94, the outstanding fees are $107.81. 
 
25. In its Submission to the OAIC Charges Review, nbn outlined its support of fees and charges and their 
importance to the FOI scheme. Normally, nbn would charge applicants for processing fees incurred in 
relation to FOI requests. However, I also considered nbn’s commitment to the objects of the FOI Act and, 
in particular, section 3(4) of the FOI Act, which seeks to facilitate and promote public access to 
information, promptly and at the lowest reasonable cost. I also took into account the fact that nbn made 
a determination not to release the Standard. 
 
26. On balance, I have determined to waive the remaining processing fees in relation to this FOI application. 
This is permitted by Regulation 3 of the Freedom of Information (Charges) Regulations 1982, which 
provides decision-makers with a general discretion to impose or not impose a charge, or impose a 
reduced charge for the processing of an FOI request. 
 
27. If you are dissatisfied with this decision, you have certain rights of review.  These are outlined in the 
covering letter, provided with this Statement of Reasons.