This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Health Department executive team job description, duties and obligations'.


 
 
 
 
 
 
CANDIDATE INFORMATION 
 
 

ACT 1982 (CTH) 
CHIEF OPERATING OFFICER 
Department of Health 
 
INFORMATION 
 
 
 
 

DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
  FREEDOM OF 
Ian Hansen & Associates 
Executive Search 
November 2017 
FOI 1933
1
Document 5

BACKGROUND 
 
The Health Portfolio works towards achieving better health and wellbeing for all Australians, 
now and for future generations. 
The Department of Health has a diverse set of responsibilities and works closely with other 
government agencies, consumers and stakeholders to strengthen evidence-based policy 
advice and improve program management, research and regulation. It provides policy advice 
and implements Australian Government programs throughout the health and aged care 
arena, including: services for the aged and their carers; public health and medical research; 
health promotion and disease prevention; primary health care of Aboriginal and Torres Strait 
Islander people; pharmaceutical benefits; health benefits schemes; specific health services, 
including human quarantine; a national drug abuse strategy; regulation of therapeutic goods; 
notification and assessment of individual chemicals; and gene technology regulation.  Sport is 
an integral part of Australia’s health, social and economic well-being and the Department 
plays a fundamental role in supporting the Government’s objectives in the sports sector. 
 
ACT 1982 (CTH) 
The Department delivers against the following outcomes: 
Outcome 1. Health System Policy, Design and Innovation. Ensuring that Australia’s health 
system is better equipped to meet current and future health needs by applying research, 
evaluation, innovation and use of data to develop and implement integrated, evidence-based 
health policies, and through support for sustainable funding for health infrastructure. 
Outcome 2. Health Access and Support Services. Support for sustainable funding for public 
hospital services and improved access to high quality, comprehensive and coordinated 
preventative, primary and mental health care for all Australians, with a focus on those with 
INFORMATION 
complex health care needs and those living in regional, rural and remote areas, including 
through access to a skilled health workforce. 
Outcome 3. Sport and Recreation. Improved opportunities for community participation in 
sport and recreation, excellence in high-performance athletes, and protecting the integrity of 
sport through investment in sport infrastructure, coordination of Commonwealth involvement 
in major sporting events, and research and international cooperation on sport issues. 
Outcome 4. Individual Health Benefits. Access to cost-effective medicines, medical, dental 
DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
and hearing services, and improved choice in health services, including through the 
Pharmaceutical Benefits Scheme
FREEDOM OF , Medicare, targeted assistance strategies and private health 
insurance. 
Outcome 5. Regulation, Safety and Protection. Protection of the health and safety of the 
Australian community and preparedness to respond to national health emergencies and risks, 
including through immunisation initiatives, and regulation of therapeutic goods, chemicals, 
gene technology and blood and organ products. 
Outcome 6. Ageing and Aged Care. Improved wellbeing for older Australians through 
targeted support, access to quality care and related information serviceS 
FOI 1933
2
Document 5

 
APS VALUES 
 
Every person in the Department is expected to uphold the Australian Public Service (APS) 
Values of being: 
•  Impartial – The APS is apolitical and provides the Government with advice that is frank, 
honest, timely and based on the best available evidence 
•  Committed to service – The APS is professional, objective, innovative and efficient, and 
works collaboratively to achieve the best results for the Australian community and the 
Government 
•  Accountable – The APS is open and accountable to the Australian community under the 
law and within the framework of Ministerial responsibility ACT 1982 (CTH) 
•  Respectful – The APS respects all people, including their rights and their heritage 
•  Ethical – The APS demonstrates leadership, is trustworthy, and acts with integrity in all 
that it does. 
 
THE DEPARTMENT’S BEHAVIOURS IN ACTION 
 
To achieve the Department’s vision, the Executive fosters a culture in which it: 
INFORMATION 
 
•  Collaborates to innovate – works with others to make a difference 
•  Invests in high performance – nurtures talent and builds capability in others 
•  Trusts and empowers – builds trust to exercise responsibility 
DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
•  Listens and appreciates – listens with intent and values contributions 
FREEDOM OF 
•  Walks the talk – leads by example and embraces change 
 
Further information about the Department can be found at :www.health.gov.au 
 
FOI 1933
3
Document 5

Title
Deputy Secretary/Chief Operating Officer 
Classification: 
SES Band 3 
Reports to: 
Secretary, Department of Health 
Employment term:  Ongoing 
Location
Woden, ACT 
 
1.  
DUTIES 
As Chief Operating Officer and a key member of the Executive, you will lead a significant 
reform and change management agenda to ensure that al  parts of Health are supported with 
high quality enabling services which al ow the organisation to function efficiently and 
effectively and deliver on its priorities. This will include the leadership and management of a 
large Group consisting of five operating divisions: Portfolio Investment; the Health State 
Network; People, Capability and Communication; Information Technology and Legal. The role 
ACT 1982 (CTH) 
has both internal and external facing responsibilities, ranging from client and program 
management to administration/corporate support, corporate governance and parliamentary 
services. 
The COO Group provides professional corporate services collaboratively across all business 
areas and the COO is expected to work closely with the Executive and across the Department 
to enhance, promote and sustain the effective and efficient operation and delivery of its 
services. 
INFORMATION 
The COO is instrumental in the integration of the operational functions to ensure that there is 
a consistent approach to the development and implementation of organisational reforms.  
The appointee wil  be expected to ensure that there is clear accountability and transparency 
when delivering key strategic reform priorities and that this work achieves efficiencies, 
including deregulation.  In line with organisational reform activities, the COO is also 
responsible for driving cultural change across the Department. 
DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
2.  
RELEVANT EXPERIENCE 
FREEDOM OF 
To be a strong contender, you wil  need to be an outstanding leader and manager with an 
innovative approach to service delivery, the ability to inspire and lead change, and a 
proven record of delivering high quality outcomes in a fast-paced and complex 
environment. Ideally, you will have both operational and policy experience. Your well-
honed representational skills will be complemented by intellectual rigour, sound 
judgement, a strong achievement orientation and a personal style that engenders trust 
and respect. 
FOI 1933
4
Document 5

3.  MANAGERIAL AND PERSONAL ATTRIBUTES 
The appointee wil  be expected to demonstrate: 
•  An exceptional results orientation, resilience and a positive approach to issues resolution; 
•  First class communication and representational skills; 
•  Outstanding stakeholder engagement, strategic management and leadership skills; 
•  Professional authority and credibility; 
•  The ability to inspire confidence and operate effectively in dynamic and quickly changing 
environments; 
•  Keen intel igence, persuasiveness and the influence necessary to deliver both formal and 
informal leadership; 
•  A proactive approach to professional and organisational development with the ability to
ACT 1982 (CTH)   
engender enthusiasm and professionalism in others; 
•  Astute judgement and political awareness; and 
•  The ability to positively influence a health and safety culture in the Department. 
 
 
INFORMATION 
DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
FREEDOM OF 
FOI 1933
5
Document 5

1. 
REMUNERATION 
This is a critical senior appointment and the remuneration package will therefore be 
structured to attract and retain an outstanding appointee. The package wil  include an 
attractive base salary, an executive vehicle cashout allowance, non cash benefits (which 
could include parking, airport lounge membership, IT equipment,) and employer sponsored 
superannuation. 
 
2. 

LOCATION 
The position is based in Canberra and the appointee will be expected to work primarily from 
the Department’s Central Office in the ACT. 
 
3. 

ASSISTANCE WITH RELOCATION 
ACT 1982 (CTH) 
Assistance with removal expenses and / or short term accommodation assistance may be 
provided if interstate relocation is involved. 
 
4. 

OTHER CONDITIONS 
To be employed by the Department of Health applicants must be Australian citizens or have 
permanent residency status pending the granting of Australian citizenship. 
This is a position of trust which is subject to a security clearance. 
INFORMATION 
 
DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
FREEDOM OF 
FOI 1933
6
Document 5

Applications should consist of: 
1.  a covering letter detailing the skills, knowledge and experience you believe you 
would bring to the role in terms of the specified requirements (see pages 4-5); and 
2.  a Curriculum Vitae setting out relevant personal particulars, employment history, 
qualifications and experience. 
 
The preferred method of submission of applications is by email in Word format to: 
xxxxx@xxxxxxxxx.xxx.xx 
If further information is required, please contact Ian Hansen on 0408 306 769 
Applications close on 3 December 2017.  
(Please note that late applications may not be 
accepted as the Department intends to move quickly with the fil ing of this position.) 
ACT 1982 (CTH) 
INFORMATION 
DOCUMENTS RELEASED UNDER THE 
FREEDOM OF 
FOI 1933
7
Document 5

Document Outline