This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Information regarding the Agency's CCI Connect training program'.




















FOI 21/22-1299
Questions
Page 113 of 190


DOCUMENT 18
FOI 21/22-1299
Transcript: CI Connect 
Watch the CI Connect presentation via YouTube with closed captioning 
Voiceover: Performance, Learning and Change are proud to introduce a new program called 
Continuous Improvement Connect, or CI Connect for short. The CI Connect program has been 
designed to deliver a national approach to structured learning and coaching in teams, with content 
informed by Agency data driven insights. 
The Performance Management and Quality Branch have created a data framework utilising a 
prioritisation matrix to inform CI Connect content and future learning product development. 
The CI Connect Program spans four weeks with a deliberate focus on improving individual, team, 
organisational and leadership performance. 
Each CI Connect topic will be identified through data driven insights and endorsed by the 
Participant Experience Delivery Executive Leadership Team. It is then delivered to Learning 
Strategy and Design to inform CI Connect content development. Content is created and reviewed 
by subject matter experts within the Performance Management and Quality Branch and the 
National Quality and Consistency Forum, with recommendations and content alignment to core 
objectives before gaining final endorsement from Service Practice and Guidance and other 
business areas as required. 
There will be two national topics selected each quarter based on ELT recommendations and one 
state based topic. 
Content will incorporate technical skills as well as working to build interpersonal skills using 
solution based learning principles. 
The four week training program will include a targeted team-based engagement session in week 
one, individual coaching conversations in week two, peer to peer shadowing opportunities for 
teams in week three and participation in a community of practice in week four. 
A state-based community of practice will be held each month and a national CI Connect forum will 
occur quarterly to align with the program roll out. 
In order to support teams with the CI Connect Program, CI Connect Champions will be appointed 
in each state and territory. 
CI Connect Champions will be the first point of call for teams with questions or team leaders 
seeking clarification. We will also be providing support with our workplace trainers and coaches. 
CI Connect topic resources will include a team leader module, a team member module and in 
addition, all team leaders will receive the team leader coaching module. Modules contain all the 
relevant topic-specific learning materials to support the team leader to facilitate the team 
engagement session in week one in each four week cycle. In addition, the coaching toolkit will 

Page 114 of 190

FOI 21/22-1299
 
 
provide additional support for continued team engagement in weeks two, three and four of the 
program. 
CI Connect will provide team leaders the opportunity to build leadership skills with key facilitation 
responsibilities, time to invest in building team capability, to further embed coaching culture key 
learnings, and assist in organisational uplift. 
Specifically, CI Connect will: 
  build workforce capability and lift organisational performance 
  help us to meet our participant engagement principles and service delivery standards 
  prioritise and amplify solution focussed and evidence-based decision making across the 
Agency 
  ensure team members are benefiting from structured coaching conversations, and 
  finally, extend leadership skills for team leaders in a recordable framework. 
A dedicated CI Connect intranet page will host all CI Connect resources and also provide ongoing 
coaching support in line with the Leading a Coaching Culture principles. 
CI Connect showcases collaborative efforts across the Performance Management and Quality 
Branch by demonstrating how quality data insights can drive workplace action and change. 
In fact, CI Connect is a great example of data and action working together to drive performance 
improvement. 

 
Page 115 of 190



DOCUMENT 19
FOI 21/22-1299
From:
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Sent:
Thursday, 8 April 2021 12:54 PM
To:
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject:
FW: For Information: CI Connect Program invitations via LEAP [SEC=OFFICIAL]
Follow Up Flag:
Follow up
Flag Status:
Flagged
FYI – NFA at this time. 
Kind regards 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Assistant Director – Remote Planning Team 
National Delivery Queensland 
National Disability Insurance Agency 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
The NDIA acknowledges the Traditional Custodians of Country throughout Australia and their continuing 
connection to land, sea and community. We pay our respects to them and their cultures and to Elders both 
past, present and emerging. 
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
  
Sent: Thursday, 8 April 2021 12:12 PM 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject: RE: For Information: CI Connect Program invitations via LEAP [SEC=OFFICIAL] 
Hi team 
I just came out of the QLD SDP & Enabling Team Alignment Meeting and was told the CI Connect Program training 
will be on hold for QN until May 2021. Watch this space!  
Kind regards 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant mat 
1
Page 116 of 190



FOI 21/22-1299
Assistant Director 
Cairns & Townsville 
National Delivery 
National Disability Insurance Agency 
 s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
    
 
The NDIA acknowledges the Traditional Custodians of Country throughout Australia 
and their continuing connection to land, sea and community. 
We pay our respects to them and their cultures and to Elders past, present and emerging. 
 
 
 
 
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material 
Sent: Thursday, 8 April 2021 9:12 AM 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject: FW: For Information: CI Connect Program invitations via LEAP [SEC=OFFICIAL] 
 
Please read update from 
 
s22(1)(a)
   
 
Re: CI Connect Training Program 
 
 
 
 
 
Kind regards 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant mat 
 
Assistant Director 
Cairns & Townsville 
National Delivery 
National Disability Insurance Agency 
 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
    
 
2
Page 117 of 190


FOI 21/22-1299
The NDIA acknowledges the Traditional Custodians of Country throughout Australia 
and their continuing connection to land, sea and community. 
We pay our respects to them and their cultures and to Elders past, present and emerging. 
 
 
 
 
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
Sent: Thursday, 8 April 2021 9:04 AM 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject: For Information: CI Connect Program invitations via LEAP [SEC=OFFICIAL] 
 
Hi s22(1)(a)(ii) 
 
- irrelevant m
Thanks for your email. CI Connect is a program that PM&Q Branch has been working on and was proposed to Launch 
on April 6th . The program focuses on building our teams capability through selected topics over a 4 week period and 
looks to use the time allocated to the hour of power.  
 
We are aware that some team members have started to received LEAP notifications around this program. 
 w
s22(1)(a)(     as  
meeting with the State Mangers this week to discuss the program and s22(1)(a)(ii) - irrelevant material (CI Connect Champ for QLD) 
and I are hoping to meet with s22(1)(a)( s  oon  to determine QLDs approach and a provide clarity and more comms around 
this.  
 
Can I ask that you please hold tight while we determine the best approach for QLD.  
 
Directors- FYI 
 
Thanks again s22(1)(a)(ii) 
,
- irrelevan   
 
s22(1)(a)(ii)   
 
 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material  
 
Project Manager 
National Delivery QLD 
National Disability Insurance Agency 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
 
Please note- I work Monday, Tuesday, Wednesday & Thursday 
 
The NDIA acknowledges the traditional owners of country throughout Australia, and their continuing 
connection to land, sea and community. We pay our respects to them and their cultures, and to elders both 
past and present.   
 
 
 
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
Sent: Thursday, 8 April 2021 8:17 AM 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
3
Page 118 of 190



FOI 21/22-1299
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Subject: FW: Training Modules in LEAP CI Connect [SEC=OFFICIAL] 
Hello 
,
s22(1)(a)(ii)    
 
Do you have any information for s22(1)(a)(ii) 
 r
- irrelevan  
egarding the CI Connect? 
Regards,  
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material   
Executive Assistant to Des Lee 
Queensland State Manager – National Delivery 
National Disability Insurance Agency 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
Visit www.ndis.gov.au to find out how to get NDIS Ready 
The NDIA acknowledges the Traditional Custodians of Country throughout Australia and their continuing 
connection to land, sea and community. We pay our respects to them and their cultures and to Elders both 
past, present and emerging.
From: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material
 
Sent: Wednesday, 7 April 2021 4:16 PM 
To: s22(1)(a)(ii) - irrelevant material

Subject: FW: Training Modules in LEAP CI Connect [SEC=OFFICIAL] 
Hi s22(1)(a)(i   
 
Would you have any answers to my questions below? No one has responded to me. 
Kind regards 
s22(1)(a)(ii) - irrelevant mat 
Assistant Director 
Cairns & Townsville 
National Delivery 
National Disability Insurance Agency 
4
Page 119 of 190